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Fire Risk Management
補助金で攻め、コンプライアンスで守る——多くの専門家はどちらか一方しかできません。当事務所は、立入検査5,000件超の元消防査察官であり、加算・補助金に強い行政書士。「もらえるお金は取りこぼさない」と「行政に指摘される隙はつくらない」を一人で両立させます。これが他にはない差別化です。さらにMBAの視点で、経営判断にまで落とし込みます。
製造業・建設業・危険物施設など、被災時の損失額が大きい事業者向け。料金は実施内容と必要な工数に基づく明確な積算です。
SERVICE 01
まず、見えていないリスクを可視化する
期間:2〜3週間
含まれるもの(例)
経営の武器に
リスクが「見える」だけでは終わりません。どこに投資すれば競争力(取引先の信用・入札の加点)になるかまで示します。守りの起点であり、攻めの設計図です。
SERVICE 02
「実際に動くBCP」を、現場目線で作り込む
期間:2〜3ヶ月 ※拠点数・危険物の有無により変動。初回相談時に工数見積を提示します。
含まれるもの(例)
経営の武器に
BCPは災害時に動くだけのものではありません。入札の加点、元請からの選定、取引先への安定供給の証明になります。事業継続力強化計画の認定で、ものづくり補助金などの加点も。「査察する側に30年いた実務者が作る」ことが、その信用を本物にします。
SERVICE 03
消防計画・訓練・法令対応を、ピンポイントで
対応内容(例)
経営の武器に
違反是正への行政対応は、査察する側に30年いた経験が直接活きる領域です。行政の指摘を解消して操業を止めない——さらに行政書士として届出・手続きまで一貫して代行できます。法令適合は、取引条件にも信用にも直結します。
SERVICE 04
防災のプロが、御社の経営に伴走する
含まれるもの(例)
経営の武器に
防災の実務者を正社員で雇えば月30〜40万円。当社は消防局30年のプロが代行して月8万円〜。「常に止まらない会社」であり続けることが、取引先からの信用そのものになります。
就労継続支援B型・グループホームなど、障害福祉サービス事業者向け。加算・補助金(攻め)と運営指導・コンプライアンス(守り)を、査察する側にいた行政書士が両面から支えます。
SERVICE 01
未策定減算を、確実に止める
期間:3〜4週間
含まれるもの(例)
経営の武器に
減算を止める(守り)だけではありません。運営指導で評価され、利用者・家族に「選ばれる施設」の証明になります。整ったBCPは、信頼という攻めの資産です。
SERVICE 02
取りこぼしと、指摘されるポイントを先に潰す
期間:1〜2週間
含まれるもの(例)
経営の武器に
加算・補助金の取りこぼしは、毎月の収入をそのまま削っています。取りこぼしを収益に変え、運営指導リスクを先に潰す——査察する側に30年いた目線で、攻めの運営の土台をつくります。
SERVICE 03
申請で終わらせず、日々の運営に伴走する
2事業所目以降は逓減。複数事業所の運営者はご相談ください。
含まれるもの(例)
経営の武器に
報酬改定・加算・運営指導は毎年動きます。常に対応できる体制=収益の最大化と、職員が安心して働ける環境。「すぐ聞ける相手がいる」ことが、攻めの経営を支えます。オンライン顧問は全国対応。
SERVICE 04
必要なときだけ、ピンポイントで
運営指導の当日同行、臨時の書類作成、急な制度変更への対応など、顧問契約に至らないケースでも、必要な内容に応じてご依頼いただけます。